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人气:1644   发表时间:2023-04-21 10:39:40

       4月17日,新澳门新葡萄娱乐,总结集团公司2023年第一季度经营工作情况,谋划部署下一阶段工作。集团有关部门、各业务板块下属二级公司以及广东鸿图分别汇报了经营有关情况,集团分管领导结合分管工作进行了分析并提出工作要求,汪涛总经理主持会议并作工作指示,林浩钧董事长作总结讲话。




       会议指出,今年以来集团上下认真贯彻党的二十大精神和全省高质量发展重要部署,心齐劲足、奋发有为,有力推动粤科驶入了高质量发展的快车道,顺利实现“开门红”,为实现全年经营发展目标奠定了良好基础。
       一是总体经营业绩取得不俗成绩。一季度集团公司总体经营发展延续了去年以来的蓬勃向好势头,营收、利润等关键指标均实现同比较快增长,增速位居省属企业前列。
       二是各业务板块发展势头良好。科创投资板块业务较去年同期实现较快增长,募投规模持续扩大,截至一季度末“粤科系”基金共有161支,基金管理规模近800亿元;科技产业板块重点工作初显成效,广东鸿图获评压铸行业首个国家企业技术中心,产业园公司与清远市就合作开发运营广清纺织服装产业转移园达成意向;科技支持板块类金融业务在做好传统业务基本盘的基础上,加快推进创新型业务的探索深化;产融运营板块实现定增业务破题,参与崇达技术定增项目并成功获得配售。
       三是系列重点工作迎来重大突破。集团乔迁粤科金融大厦,省双创基金实体粤科创投公司揭牌运营,创投、产投和投后赋能“三大联合体”取得突破性进展,中山、广州白云粤科创投联合体组建落地,集团战略合作伙伴达到101个,合作推进的各类重点项目总数达到116项,粤科社会影响力和认可度得到进一步提升。
       会议强调,今年是集团公司的高质量发展年,下一阶段,集团上下要紧密结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育有关工作要求,求真务实、真抓实干,把一季度取得比较扎实的基础切实转换成具体的更大成效,全力推动全年经营目标任务顺利完成,为更好承担省委、省政府赋予的更大重任做好准备。
       一是要强化联合体建设,提升粤科集团核心竞争力。通过赋能体系建设,推动“源于风投、立足创投、壮大产投”的粤科真正成为全省科创领域的主力军。在创投联合体建设方面,要充分利用粤科的资源整合能力,汇聚全国创投头部机构的业务资源,释放规模效应和市场效应,组团合作应对市场竞争。在产投联合体建设方面,要做好内部业务协同和外部资源拓展相结合,强化资源导入,为集团未来壮大投资和产业版图、提高社会影响力打下良好基础。在投后赋能联合体建设方面,要紧密对接并推动形成“金融+园区+产业集群”及“投贷联动”“投担联动”“投租联动”等赋能模式,将业务模式从依赖息差转变为价值创造。
       二是要打造“科技+金融+产业”生态圈,提升粤科集团对社会资金的撬动力和对行业的带动力。要紧密对接市场化机构、产业机构,强化社会资金的募集作用。充分利用好粤科金融大厦物理空间,履行好省风促会理事长单位的职责使命,定期举办优质项目、基金等产品的发布交流以及创投行业高层次论坛活动,带动全省风投、创投、产投业务发展,全力打造华南区域创投总部。
       三是要拓展海内外市场,扩大粤科的市场影响力。深入推进与相关科研机构的项目合作,为海外高层次华人回国开展科研工作创造有利条件,并为后续遴选优质项目提供资源储备。用好香港平台公司,探索利用海外资金拓展国际市场,提升集团国际影响力。推动广东鸿图拓展国际市场,真正实现“横向做大”。
       集团领导班子成员、外部董事、审计专员,集团高管,各部门主要负责人、下属各二级公司、广东鸿图主要负责人参加会议。

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       会议指出,今年以来集团上下认真贯彻党的二十大精神和全省高质量发展重要部署,心齐劲足、奋发有为,有力推动粤科驶入了高质量发展的快车道,顺利实现“开门红”,为实现全年经营发展目标奠定了良好基础。
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       三是系列重点工作迎来重大突破。集团乔迁粤科金融大厦,省双创基金实体粤科创投公司揭牌运营,创投、产投和投后赋能“三大联合体”取得突破性进展,中山、广州白云粤科创投联合体组建落地,集团战略合作伙伴达到101个,合作推进的各类重点项目总数达到116项,粤科社会影响力和认可度得到进一步提升。
       会议强调,今年是集团公司的高质量发展年,下一阶段,集团上下要紧密结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育有关工作要求,求真务实、真抓实干,把一季度取得比较扎实的基础切实转换成具体的更大成效,全力推动全年经营目标任务顺利完成,为更好承担省委、省政府赋予的更大重任做好准备。
       一是要强化联合体建设,提升粤科集团核心竞争力。通过赋能体系建设,推动“源于风投、立足创投、壮大产投”的粤科真正成为全省科创领域的主力军。在创投联合体建设方面,要充分利用粤科的资源整合能力,汇聚全国创投头部机构的业务资源,释放规模效应和市场效应,组团合作应对市场竞争。在产投联合体建设方面,要做好内部业务协同和外部资源拓展相结合,强化资源导入,为集团未来壮大投资和产业版图、提高社会影响力打下良好基础。在投后赋能联合体建设方面,要紧密对接并推动形成“金融+园区+产业集群”及“投贷联动”“投担联动”“投租联动”等赋能模式,将业务模式从依赖息差转变为价值创造。
       二是要打造“科技+金融+产业”生态圈,提升粤科集团对社会资金的撬动力和对行业的带动力。要紧密对接市场化机构、产业机构,强化社会资金的募集作用。充分利用好粤科金融大厦物理空间,履行好省风促会理事长单位的职责使命,定期举办优质项目、基金等产品的发布交流以及创投行业高层次论坛活动,带动全省风投、创投、产投业务发展,全力打造华南区域创投总部。
       三是要拓展海内外市场,扩大粤科的市场影响力。深入推进与相关科研机构的项目合作,为海外高层次华人回国开展科研工作创造有利条件,并为后续遴选优质项目提供资源储备。用好香港平台公司,探索利用海外资金拓展国际市场,提升集团国际影响力。推动广东鸿图拓展国际市场,真正实现“横向做大”。
       集团领导班子成员、外部董事、审计专员,集团高管,各部门主要负责人、下属各二级公司、广东鸿图主要负责人参加会议。

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